阅读历史 |

第一千三百八十八章 狼性队伍(第三更)(1 / 2)

加入书签

“我想打造一支具有狼性的队伍,一支在管理和销售上具有市场洞察力的优秀人才队伍!”

周正直接了当的,就把自己的想法说了出去。

“周总,您的想法确实特别好,不过对咱们来说,基本的教育层次的方面好像没有想象的那么简单,教育行业本来就是还不投资的,可要是没有人往里面投资怎么办?就像现在的东方集团看上去营业额也仅仅只是每年几个亿,您凭什么觉得这个东西它有那么大的市场呢?”

不得不说,即便周正是一个特别优秀的人,也免不了会遭人非议,或者说遭到底下员工的一个话语上的冲击,很多时候言语上的冲击和感情上的转变就是这个样子。

从条件上的转变和模式化的回馈来讲,感情上的一些付出,如果能够朝自己所希望的一个模式,去进展态度化的一些回馈和感受上的一些影响,其实也就能处在不错的一个环境当中,只不过还是那句话,模式上的一些影响和环境化的一些补充,到时候都仅仅只是员工对于他这个老板的一个询问,也不是说人家非要打他的脸,只是说在询问的过程当中,如果他不能把这样的一个话语说出来的话,很容易会让员工泄气,不过有些事情其实也是没办法可能会干出来的一些事,从模式化的回归和转化上来说的话,优秀的态度能够产生比较好的结果不错的一些态度,甚至会让感受当中的某些话语一下子产生很特殊的影响。

“如果你现在是为这个事情而担心的话,你应该看一下我刚才给你看的可行性分析和报告。

而且我们要做的是教育集团,所做的不仅仅是人力资源管理方面的一个教育培训,我们的教育培训所包含的范围非常广泛,我现在几乎已经定下的几个目标就是涵盖了公立学校,私立学校和校外培训机构等可能会产生的一些培训的条件,而我们的人才和受众则是从幼儿园,小学,初中,高中,大学研究生到特殊教育职业教育,甚至是早期教育和各类艺术教育培训为主的兴趣班,成人培训,少儿教育k,12语言培训,国际教育,甚至是公务员的培训等等等等,你现在看我们如果能够把这些行业内的这些全都吃下来的话,是不是只要有人需求教育,只要有人想要提高,我们就能够成为他们的最优化的选择呢?”

事实上,当周正的内心深处想着要取代东方集团的时候,他内心深处的感受和模式化的一个回馈已经有了,相互映衬在一个地方,不是说他是为了取代别人而取代别人,如果在取代别人的时候,自己不如人家做的比较好的话,那他有什么怜悯会取代别人呢?只是从某种程度上来说,感受上的一些回馈和模式化的一些影响,如果能够在属于自身的一个方向当中得到相互进展的一个回馈,那么在模式化的一个映衬和条件化的一个转变当中,心心念念的一些想法和影响就能够产生相互变动的一个条件。

只不过很多时候模式化的一些条件和感受化的一些映衬,如果不能朝着属于自己的一个方向去探索的话,那很多人诉说的话语,就很有可能是在失败的条件当中进行游走,很显然,周正不是这样的一个人。

“ ppt来不及做了,不过,我可以让各位诉说一下整个教育行业的发展,怎么说呢,任何一个行业的发展都将伴随着国家的发展,社会的发展,相信各位应该明白了解行业的过去,有助于我们更加清晰的认知这个行业的发展变化。

在我看来,教育培训行业过去的发展阶段,大致可以分为80年代开始的阶段,90年代的阶段和21世纪以来的三个阶段,说实话培训领域早在80年代就已经存在了,那个时候比东方集团更早的培训机构也有,因为那个时候已经开放大学教育,所以一部分人抓住了当时的发展红利,想要在那个时候占据一定的一个位置,在发展的过程当中能够拿到属于自己的不错的一个基础,也是从那个时候开始,大学生改革,竞争越来越激烈,紧跟着发展起来的不仅仅是学生的专业,甚至是在企业发展过程当中所需求的人才管理,很多人因为没有能力或者说没有办法吸收那些价值上的东西,所以就被人抛之脑后。

但是很多时候不是因为他们没有能力,只是因为在以前他们没有办法去学习,那些东西,在时间线上被越来越长在感情线上被承受出来的,不错的一些回馈和模式化的一些应战一下子拽住了,在这样的一个感受和回馈的过程当中。

你们觉得他们难道不想进行行业上的一个发展吗?他们确实想进一些行业上的一个补充和模式化的一个发展,但很显然条件化的一个映衬和模式化的一些进步,即便是能够成为他们心中心心念念的一个补充的话,但是感受的一个层次和想法的一个回馈,也并不能成为心态上可能会去转卖的一个特点,还是那句话,模式化的特点和想法上的补充,如果不能朝着属于自己的一个方向去迈步前进的话,就很容易被人代替。”

“紧接着从80年代开始那个时候其实基本上都是一些规模较小的培训,也基本都是针对于企业做的培训,或者说针对于大学生做的那一些所谓的学生教育,早期比较有名的,比如说是东方集团下设的烹饪

↑返回顶部↑

书页/目录